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達州鋼鐵:廠區(qū)“靚”起來 生產(chǎn)“亮”起來

來源: 發(fā)布時間:2022-04-18 19:17:25 瀏覽次數(shù): 【字體:
  大地回暖,萬物復(fù)蘇,春天的氣息已撲面而來。近日,走進達州鋼鐵,一幅“人勤春來早奮進正當(dāng)時”的畫卷徐徐展開。
 
  近年來,達州鋼鐵不斷提升現(xiàn)場管理水平,通過實施超低排放、廠區(qū)環(huán)境綜合治理等舉措,全面加強現(xiàn)場環(huán)境整治,打造出干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境,提升企業(yè)形象和員工精神面貌?,F(xiàn)在,整個廠區(qū)環(huán)境“靚”了起來,生產(chǎn)經(jīng)營也跟著“亮”了起來。
 
  全員參與營造美麗環(huán)境
 
  廠區(qū)環(huán)境干凈、整潔,墻壁貼畫規(guī)整、各類物品擺放有序,無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;道路平整、沒有揚塵,廠房無損壞、銹蝕,顏色統(tǒng)一;各個區(qū)域沒有發(fā)現(xiàn)一例亂扔煙頭、塑料瓶、白色垃圾和車輛亂停亂放等不文明現(xiàn)象。
 
  為了營造干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境,公司下發(fā)《達州鋼鐵綠化、現(xiàn)場管理考核辦法》,明確了現(xiàn)場管理的具體內(nèi)容、要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位主管領(lǐng)導(dǎo)切實擔(dān)起責(zé)任人責(zé)任,按照屬地管理原則,結(jié)合現(xiàn)場“5S”專項管理規(guī)定,發(fā)揮全員力量,通過建立現(xiàn)場管理長效機制,扎實有效推進現(xiàn)場管理各項工作上臺階。
 
  “現(xiàn)場環(huán)境整治每一處都容不得馬虎,這就是打一場‘硬仗’,必須精準(zhǔn)落實。”公司現(xiàn)場管理員陳家兵說。
 
  廠房頂棚整體著色、利用好每一塊閑置空地、綠化帶分區(qū)域養(yǎng)護;全廠庫房整治,定置擺放現(xiàn)場物品、配件;安全欄桿刷漆美化,對“跑、冒、滴、漏”進行源頭整治;消除流動吸煙、亂扔垃圾……環(huán)境整治的“硬仗”不僅要打,還要打得漂亮。
 
  全員行動起來,按照管理規(guī)定,點對點落實整改?!爸蛋嗍?、會議室、活動室實行定制管理,物品擺放整齊;煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等各區(qū)域,參觀通道標(biāo)識明顯,安全欄桿及安全通道的著色錯落有致;設(shè)置定點吸煙室,新增垃圾桶,規(guī)范停車位;迎賓大道寬闊,現(xiàn)場道路平整,道路警戒線顯眼……”這是達州鋼鐵廠區(qū)近一年來發(fā)生的變化。
 
  “有付出才有回報,如今的達州鋼鐵褪去了過去在市民心中的‘傻大黑粗’形象,廠區(qū)環(huán)境變好了,我們工作更順心,文明廠區(qū)的氛圍也變得更加濃厚。”員工鄧莉莉說。
 
  主動引導(dǎo)養(yǎng)成良好習(xí)慣
 
  提升員工文明素養(yǎng),需要宣傳引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。達州鋼鐵根據(jù)現(xiàn)場管理規(guī)定,向不文明行為“宣戰(zhàn)”。一方面公司在各個區(qū)域設(shè)置車輛限速標(biāo)志,張貼醒目標(biāo)語;另一方面公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置不文明行為“曝光臺”,對不文明行為進行曝光,并嚴厲查處,讓員工從“被動考核”向“主動引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。同時,鼓勵員工對不文明行為主動說“不”,相互提醒、相互督促,促進員工養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。
 
  “以前總覺得管理太嚴,一個細節(jié)不注意,都可能被考核?,F(xiàn)在,通過嚴格要求自己,養(yǎng)成了好習(xí)慣,我家孩子都說爸爸和原來不一樣了?!眴T工陳師傅高興地說。
 
  環(huán)境文化凝聚內(nèi)生動力
 
  舒適的工作環(huán)境,有利于員工身心健康;輕松向上的工作氛圍,有利于員工一心一意工作。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自然而然也就水漲船高。
 
  “今天的天氣真不錯,環(huán)境好,工作也帶勁兒?!?/div>
 
  “春天來了,萬物復(fù)蘇,廠區(qū)的綠植又發(fā)新芽了。這段時間公司的生產(chǎn)指標(biāo)完成得很好,這一組組喜人的數(shù)據(jù),正是春日里最美好的景色。”
 
  “你看我們廠區(qū)變化好大,通過大家的精心打造,值班室、會議室、洗浴室這些地方都變成了溫馨如家的模樣。”
 
  上下班路上,員工們話里話外都流露出對企業(yè)這個家的暖心愛意……
 
  環(huán)境文化,凝聚內(nèi)生動力。進入2022年,達州鋼鐵生產(chǎn)一片繁忙,整個廠區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。各項生產(chǎn)指標(biāo)均超目標(biāo)完成,員工們的收益節(jié)節(jié)攀升,公司管理更加有溫度,企業(yè)正在朝著更好的方向邁進。
 
  “現(xiàn)場管理,沒有完成時。我們將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以‘雞蛋里挑骨頭’的勁頭,進一步落實精細化管理工作要求,把廠區(qū)環(huán)境打造得更好,為城市建設(shè)貢獻力量?!边_州鋼鐵有關(guān)負責(zé)人表示。
 
  
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